2018年度公司標兵
    2019年02月14日 1471

    楊興,銷售公司西南戰區客戶經理

        在新産品推廣、市場活動指導、銷售策略實施和經銷商管理等方面有創新、有思路、有方法、有效果,2018年所負責區域銷量同比增速明顯,完成銷量7646輛,同比增長18.23%,市場占有率排名從年初第五名提升至第二名,區域市場占有率有明顯提升。201812月底,累計回訪確定有效用戶15907位。

     

    謝衛兵,産品開發部整車集成室主任

       帶領團隊完成國五項目的開發,針對設計、試制、試驗、生産准備等各個環節中出現的問題,主動與相關部門溝通,確保項目節點按時完成,使公司先後立項開發的國五産品項目全部實現量産。在樣車試制過程中,充分利用資源,通過充分分析論證,多個項目的試制樣車采取改制方案,2018年累計節約資金126萬元,在新産品開發過程中降低了開發費用。

     

    朱元慶,車身車間維修班班長

       利用公司現有資源修複輕卡線133134已停用4年的兩台機器人,節約外聘維修成本10余萬元。2018年帶領班組修複機器人通信電纜10根,機器人焊接電纜13根。修舊利廢100多項次,降成本24萬余元。

     

    谷小如,質量保證部質量工程師

        編制、培訓檢驗標准作業(SOS/JES):編制輕卡34本、皮卡車3本、純電動車18本,關鍵、重要工序1本。2018年對動檢和靜檢站進行檢驗方法評估2次、檢驗工崗位技能比武1次,合格率是93.75%。根據評估過程發現的問題,及時調整了各站檢驗項目及人員職責,改善檢驗方法,不斷完善標准化操作卡共14項,使漏檢率從1月份的20.26%降低到現在的10.16%(目標值≤14%),管線問題從年初的每天9-12個降到現在的每天3個以內,降低了Audit評審缺陷分值。

     

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